優先課題①　健康で安全・安心な職場環境づくり

働き方改革への対応、就労環境の整備に注力し、従業員満足（ＥＳ）を高め、モチベーション向上の施策を推進する
○経済産業省が推進する健康経営優良法人認定の継続
○コンプライアンスの徹底

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目標3 すべての人に健康と福祉を

当社は、健康経営への継続的な取り組みを行います。具体的には、従業員の病気やメンタルヘルス面の不調を防ぐとともに、心の健康への対策も行います。現在まで、健康経営優良法人（2020年、2021年）に認定されていますが、内容を充実させ継続して取り組む事といたします。又、健康に関する正しい知識、ストレスやメンタルヘルスに関する正しい知識を習得するための研修・教育を充実させます。

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目標5 ジェンダー平等を実現しよう

当社は早くから男女同等の賃金体系を構築し、男女問わず正当な能力評価によって処遇条件を改定してきました。今後も人材の確保と養成を行うためダイバーシティを推進します。又、セクシャルハラスメント・パワーハラスメントなどの人権侵害を予防するための具体的な措置にも取り組みます。

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目標8 働きがいも 経済成長も

一人ひとりが働きがいを持てる労働環境を作り、男女問わずすべての従業員が働きがいのある仕事に就けるよう取り組みます。
2021年4月から同一労働同一賃金を完全実施しましたが、労働基準法をはじめとする法律の改定に順応し、コンプライアンスを徹底します。
すべての従業員に対して、安心して仕事に取り組める環境の整備や、各種能力開発の機会を提供するなどして、やりがいを持てる職場づくりを推進します。

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目標10 人や国の不平等をなくそう

当社においては、差別のない公正な採用や公平な労働環境の実現に取り組んでいます。各種法律の主旨を鑑み、例えば育児・介護休業等の取得が、その後のキャリアに影響を与えないよう、人事政策として取り組み、あくまで従業員の評価や処遇は能力と実績をもとに、公正・公平に行うこととしています。また、年齢や性別、国籍の違いで処遇を変えない、差別をしない労働環境を構築するよう取り組んでいます。

優先課題②　多様な人材の活躍推進

生産性向上の為、従業員への教育（技術、モラル等）を強化・推進する
○規範書「私たちが心得る行動の手引き」の浸透
○自主保全技術の教育推進

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目標4 質の高い教育をみんなに

印刷紙工事業部（印刷技術・印刷営業スキル）、包装事業部（充填包装機械オペレーション技術、品質向上・包装検品技術）に於ける、OJT、Off-JTによる職種ごとのボトムアップと必要な資格取得への支援に取り組みます。
経営層・従業員問わず遵守すべき規範書「私たちが心得る行動の手引き」の浸透に取り組むとともに、絶えずモラルの向上・維持に取り組みます。
事業部を問わず、操作機械の自主保全技術の習得・熟練の為の教育を推進します。

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目標8 働きがいも 経済成長も

一人ひとりが働きがいを持てる労働環境を作り、男女問わずすべての従業員が働きがいのある仕事に就けるよう取り組みます。
2021年4月から同一労働同一賃金を完全実施したが、労働基準法をはじめとする法律の改定に順応し、コンプライアンスを遵守します。
すべての従業員に対して、安心して仕事に取り組める環境の整備や、各種能力開発の機会を提供するなどして、やりがいを持てる職場づくりを推進します。

優先課題③　事業を通じての地域環境への貢献

地域社会や環境保護に貢献し、社会的信用を高める
○印刷紙工事業部に於ける非木材紙使用推進
○省エネの推進

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目標7 エネルギーをみんなにそしてクリーンに

使用量

• エネルギー使用量（購入電力（新エネルギーを除く）、化石燃料）を把握・報告し、更なる削減に取り組みます。印刷工場では使用量の上限（デマンド値設定）を定めています。

節電

• 事務室、工場等の照明は、昼休み、残業時等不必要な時の消灯を徹底します。
• 夏季における軽装（クールビズ）、冬季における重ね着等服装の工夫（ウォームビズ）の徹底で、更に冷暖房の使用を抑えます。

適正管理

• 照明器具・空調機フィルターの定期的な清掃、交換を行う等、適正管理を徹底します。

省エネ

• LED照明機器、社用車のハイブリッド車・EV車等環境対応型車への切替えを促進します。

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目標11 住み続けられるまちづくりを

廃棄物の適正処理（法令遵守）

• 廃棄物管理票（マニフェスト）をもとに廃棄物の適正な処理を継続します。
• 事業における廃棄物の処理を適法に行います。

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目標12 つくる責任 つかう責任

省資源（循環型社会を目指します）

• 当社は、事務所で発生する一般廃棄物を分別回収することで、排出物の再資源化に努めています。特に発生頻度の高いコピー用紙については、両面コピーの実施（発生抑制：Reduce）、裏紙印刷の実施（再使用：Reuse）に努めています。また、新聞・雑誌・ダンボール･ その他の古紙類は、古紙回収事業者へ回収委託（再利用：Recycle）しており、古紙リサイクル率100%に向けて取り組んでいます。
• 消耗品は、環境に配慮した製品を優先購入するグリーン調達を推進していきます。
• 印刷工場に於ける、使用済み印刷用紙の試し刷りのための再利用を徹底します。その後、リサイクルいたします。

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目標13 気候変動に具体的な対策を

排気ガス

• 社用車について、ハイブリッド車・EV車等環境対応型車への切替えを促進します。
• 共用自転車を導入して、近距離の用務には自転車を利用することを徹底します。

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目標15 陸の豊かさも守ろう

資源利用

• 印刷紙工事業部に於ける非木材紙の情報収集・検討とその製品販売について重点的に取り組みます。
• 調達する原材料について、認証品（森林認証、漁業認証等）の活用を推進します。

DAISHIN SDGｓと一体化させる業務改善提案制度の改革

〜「DAISHIN SDGs（業務改善）」〜

2022年2月に策定・公開した「DAISHIN SDGs」と、従来の「業務改善提案制度」を一体化・進化させた「DAISHIN SDGs（業務改善）」を2022年8月1日付で開始しました。

1．「業務改善提案制度」は2016年4月1日より導入

　安全・品質のマニュアル化と作業効率の向上
　(目標:安全操業、品質の維持、生産性向上、利益率向上によるコスト削減)
　① 自己実現　：個人が自己に潜在している可能性の最大限の発揮
　② 顧客満足　：安定生産への地道な技能・技術の蓄積と提供による、顧客ニーズに合った良好な関係
　③ 従業員満足：適正な能力開発による業務推進力の強化
　④ 組織活性化：全従業員が働き甲斐を意識する効率的な目標作り

2．「DAISHIN SDGs」は2022年2月1日より導入した、全社的なSDGsへの取り組み方針

　① 経営理念を実現するためにSDGsに取り組み、持続可能な経営戦略を構築し100年企業を目指す
　② SDGsの課題解決に取り組み、経営リスクの回避、地域社会への貢献度並びに信頼性を高める
　③ 財産である従業員の従業員満足(ES)を高め、モラル意識とモチベーションを向上させる

　① 経営理念を実現するためには、いかに現場と理念を共有し共鳴させていくのか、そして経営層と現場の社員のベクトルを一体化することができるのかという点が重要で、そのためには、従業員が、自分のやっていることが会社のSDGsの目標と、どうつながっているのかを認識できるようにすることが一番大事である。
　② そして、全員で取り組んだ結果、会社の事業を強くすることと、収益力を上げて新しいことにチャレンジできる状態にすることの両立という、持続的な事業活動を実現することが、会社の存続に不可欠である。
　③ その具体的取り組みとして、「DAISHIN SDGs」と、従来の「業務改善提案制度」を一体化・進化させた「DAISHIN SDGs（業務改善）」に移行する。

3．「業務改善提案制度」から「DAISHIN SDGs（業務改善）」への移行

　① 「業務改善提案制度」は自職場の業務改善に関連する取り組み（安全・品質・作業効率の向上）である。
　② 「DAISHIN SDGs（業務改善）」はより大きな概念であり、「持続可能な社会・環境に貢献する事、会社自体が持続可能であり続ける事への取り組み」である。
　③ 以上により、取り組む事ができる範囲はかなり広くなるが、継続的な活動を維持していく為、従来通り改善すべき内容を絞りつつ、SDGsの目標との紐付けを必ず行う事により、SDGsの意識付けを浸透させる。